Empezar por el trabajo real
Elegí un proceso acotado y describí el resultado esperado. Identificá quién lo realiza hoy, qué información necesita y cómo se reconoce que una tarea terminó correctamente. Ese contexto orienta la evaluación de IA.
Personas y espacios
Definí los equipos que participarán y qué contextos necesitan compartir. Separá la administración de la actividad cotidiana y describí qué información corresponde a cada espacio de trabajo.
Herramientas y decisiones
Enumerá las herramientas necesarias y las acciones que podrían afectar sistemas externos. Determiná cuáles requieren una revisión humana, quién puede aprobarlas y qué evidencia se necesita antes de ejecutarlas.
Visibilidad sobre lo ocurrido
Una evaluación útil permite reconstruir la intención, las herramientas utilizadas y el resultado de una ejecución. Esa visibilidad ayuda a revisar el comportamiento y a mejorar la configuración.
Acordar el alcance
El documento de evaluación debe distinguir capacidades incluidas, límites, entorno técnico y criterios de aceptación. Precios, licencias, soporte y condiciones de despliegue se acuerdan para la propuesta concreta.