Nous souhaitons échanger avec des investisseurs et des partenaires qui veulent comprendre ce que nous construisons, pour qui et ce qui est nécessaire pour avancer. Chaque opportunité s’évalue à partir du produit, de ses éléments concrets et de son stade de développement.
Engager la conversationLecture visuelle
Le problème traité et les personnes concernées.
Ce qui existe, se construit ou reste proposé.
Les éléments et le périmètre nécessaires pour continuer.
iMuna.Tech relie recherche, conception et ingénierie à des produits destinés à des publics précis. Le point de départ peut être un besoin d’une organisation, une expérience spécialisée ou une question technologique. Le travail consiste à donner à cette capacité un usage identifiable, à en définir le périmètre et à construire une manière de la valider.
Questions, méthodes, technologies et expérimentations. Identifier une possibilité et les limites qui restent à étudier.
Définir le public, le problème abordé et le fonctionnement de l’expérience. Traduire une capacité technique en une proposition compréhensible.
Implémentation, prototypes, documentation et prochaines étapes adaptées au stade du projet. Des éléments concrets guident la conversation.
Les enseignements de la validation peuvent conduire à revoir la conception ou à reprendre la recherche.
Un portefeuille étendu ne signifie pas que tout soit disponible ou avance au même rythme. Nous conservons le stade de chaque initiative pour distinguer une implémentation, un développement, un prototype, un concept et un axe de recherche.
La vision relie connaissances, outils et agents pour mener le travail jusqu’à un résultat relu, sous direction humaine. L’intérêt peut porter sur un cas d’usage, l’infrastructure ou l’adoption et l’accompagnement.
Comprendre la plateformeAstroHitch et ArgentinaLibre illustrent d’autres orientations du portefeuille. L’évaluation commence par le besoin, l’expérience proposée et le périmètre publié de chaque application, sans présumer une dépendance technique commune.
Explorer Produits et IdéesLes prototypes et concepts de jeux permettent de discuter interaction, règles et direction créative. Un prototype aide à examiner une proposition ; il ne constitue pas à lui seul un produit lancé ou validé commercialement.
Découvrir MunaBrosLes axes de NaXhio.Tech étudient les fondements, les représentations et de nouvelles formes d’interaction. Le prochain horizon peut être une expérimentation, un test de faisabilité ou la définition d’un cas utile.
Explorer la R&DUn échange sérieux distingue ce qui existe, ce qui est en construction et ce qui reste une proposition. Les éléments pertinents dépendent de l’initiative et de l’objectif de l’évaluation.
Explorer un besoin réel, délimiter un premier parcours et définir ce qu’il faudrait démontrer pour en évaluer l’utilité.
Échanger sur les capacités techniques, la mise en œuvre et l’accompagnement nécessaires à une initiative pour avancer.
Relier une question technologique à une expérience possible, à une méthode de test et à un périmètre de travail partagé.
Comprendre le portefeuille ou une initiative précise, ses priorités et le type de participation qu’il serait pertinent de discuter.
Cette page présente l’orientation institutionnelle et les points de départ d’une conversation. Toute collaboration ou tout investissement nécessite une évaluation et des accords spécifiques.
Produit, secteur, capacité ou type de collaboration que vous souhaitez explorer.
Stade, éléments publics et questions nécessitant un échange plus approfondi.
Périmètre, informations pertinentes et éléments nécessaires pour décider de la prochaine étape.
Les responsabilités, objectifs et conditions sont discutés lorsqu’un intérêt commun se dessine.
L’organisation et ses priorités d’évolution.
Lire la stratégieLes 28 initiatives, leurs publics et leurs stades de développement.
Parcourir les initiativesPropositions, architecture et parcours historique.
Ouvrir le Story MapVous pouvez indiquer une initiative ou commencer par l’opportunité que vous souhaitez explorer. Votre demande parvient à l’équipe iMuna.Tech.